- Jangan memarahi karyawan di depan karyawan lain
Cobalah berusaha untuk menasehatinya secara 1 on 1, bukan memalukan dirinya dan membuat ia menyesal senyesel nyeselnya, itu tidak akan efektif yang ada ia akan makin down - Jangan mengaggap dia seorang robot, bagaimanapun manusia tetaplah manusia dan bisa drama, sedih, galau, dan letih. Sama seperti Anda.. oleh sebab itu berikan pekerjaan sesuai job description yang benar agar dia juga tidak planga plongo atau kerja serabutan.
- Jangan telat memberikan gaji.
Bagaimanapun mereka bekerja untuk perusahaan dan andalah pemimpin bagi perusahaan anda, berikan contoh yang baik termasuk tentang kedisiplinan. Kedisiplinan memberikan gaji adalah salah satu contoh dari kedisiplinan. - Jangan takut untuk tegas ketika ia salah & memberikan reward ketika ia berhasil mencapai goalnya
Saat karyawan bersalah, nasehati ia dengan tegas, ketika ada pekerjaan yang tidak beres juga perlu mengkoreksi + memberikan contoh dengan tegas. Tegas itu berbeda dengan Galak. Juga berikan ia reward berupa pujian saat ia berhasil menyelesaikan pekerjaan. - Jangan berpikir anda adalah seorang superman yang mempunyai budak.
Anda harus mengubah sudut pandang anda dari seorang bos menjadi seorang leader. Leader mengarahkan dan memberikan contoh bukan sekedar menyuruh, bekerja bersama dan menikmati hasil bersama dengan karyawan sebagai sebuah team dalam bisnis.
Ingatlah, pemimpin yang baik adalah yang bisa menciptakan pemimpin - pemimpin baru di bisnisnya.
Rico Huang
